大兔的神密世界
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  • Oct 04, 2023
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    新閱讀_016_不懂帶團隊_那就大家一起死
    大家好,我是拓寰老師,新閱讀來到第16課,

    今天又要來換新口味,這本書叫《不懂帶團隊,那就大家一起死!

    行為科學家教你把豬一般的隊友變成精英》

    「豬隊友變菁英」,真的能做到嗎,聽起來很厲害呢,讓我們開始吧,

    一、魅力,

    這本書開宗明義說,領導者不需要領袖魅力,哇,這真是完全顛覆我的認知,,

    作者說,

    一、領導者最重要不是把自己變得很能幹、很有魅力,

    而是確實觀察下屬行為,對下屬給予認同,

    二、身為主管,要把下屬的被迫工作的 Have to 心態,

    轉換為 Want to 心態,

    三、對於無法達到目標的下屬,

    策略則是「找出達成目標的方法」,並具體教導他即可,

    作者說,

    晉升為領導者後,有人會誤以為自己掌握了權力,變得很了不起,

    開會時一昧地發號施令,要下屬報告進度,聽從自己指令做事,

    然而真正的領導者只是一個身份,

    最理想的管理原則是盡可能的下放權力,讓下屬擁有高自主性的扁平型組織為目標,

    使每個下屬都能自發性地努力工作,

    二、聆聽,

    作者說,一個不懂得聆聽的領導者,將無法從下屬身上獲得正確的報告及訊息,

    但對於新進員工,

    勿一見面就談工作,閒話家常先,

    了解下屬,另有一個區塊很重要,就是「這個人是為什麼而工作」,

    這是「動機條件」,

    了解下屬的動機條件,可以促使下下屬主動積極努力工作,發揮最好工作效率,

    此外,工作就是工作,無論下屬人際關係如何,

    好好把事情做好就對了,

    有一種教學方法是駕訓班很常見的,

    這條路速限明明是60公里,為什麼你開到70,你是笨蛋嗎,

    作者說不妨改為「很好,就是這樣保持在60公里」,

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